커리어·교육

[전) 현대차 노사협력실장 박삼열 박사의 First Mover 대한민국⑥] 조직문화가 바뀌어야 대한민국이 앞으로 간다

본문은 이 연재의 앞선 5장에서 다룬 '언리더십' 개념을 그대로 이어받아 이번 회차 조직문화 변화(E–B–A–R)의 출발점으로 삼는다. 글쓴이는 A형 조직문화가 위계·빠른 실행으로 압축성장기를 뒷받침했지만 같은 특성이 질적성장기에는 조직침묵과 부서 이기주의로 이어질 수 있다는 판단의 근거로 제시한다. 재직자라면 자신이 나쁜 소식을 보고했을 때 상사가 질책하는지 보호하는지를 관찰해, 본문이 설명한 A형·C형 조직문화 중 어느 쪽에 가까운지 가늠해볼 수 있다. — 아웃소싱타임스