라이브 게임의 경제를 망치는 다섯 가지 결정

1. 이벤트로 재화를 푼다

지표가 떨어지면 재화를 뿌리는 것이 가장 빠른 대응이다. 문제는 이 조치가 되돌릴 수 없다는 점이다. 한 번 형성된 기대 수준은 낮출 수 없고, 다음 이벤트는 더 커져야 같은 효과를 낸다.

2. 성장 구간을 압축한다

신규 이용자 유입을 위해 초반 성장을 빠르게 만들면, 기존 이용자가 쌓아 온 시간의 가치가 훼손된다. 두 집단의 이해가 정면으로 충돌하는 지점이라 조정이 아니라 분리가 필요하다.

3. 최상위 아이템을 판매한다

성능 상한을 판매하면 그 순간 콘텐츠 난도 설계의 기준선이 무너진다. 이후의 모든 콘텐츠는 '구매자 기준'과 '비구매자 기준' 사이에서 어정쩡해진다.

4. 인플레이션을 방치한다

재화 회수(싱크) 없이 공급만 있으면 화폐 가치가 떨어진다. 거래 시스템이 있는 게임에서는 이 속도가 훨씬 빠르다. 소모처 설계는 획득처 설계와 같은 비중으로 다뤄야 한다.

5. 되돌리는 패치를 두려워한다

잘못된 공급은 빠르게 되돌릴수록 손해가 작다. 시간이 지날수록 되돌리는 비용이 커지고, 결국 되돌리지 못한 채 다음 인플레이션으로 덮게 된다.

경제 설계에서 가장 비싼 결정은 대개 "이번 한 번만"이라는 말과 함께 내려진다.