슈퍼브AI "AI로 번 시간, 기획·신뢰 구축에 써야"
요약
슈퍼브에이아이의 정현지 Product Advocate는 AI 시대 일자리 재편을 다룬 인터뷰에서, AI의 콘텐츠 생성 능력은 계속 향상되겠지만 무엇을 말해야 할지 결정하고 사람들의 관심과 현장 분위기를 읽는 일, 적절한 사람을 연결해 신뢰 관계를 만드는 일은 AI가 완전히 대신하기 어렵다고 말했다. 그는 사람과 기술 사이에서 중요한 것을 발견하고 적절한 방식으로 전달하는 역할을 하고 싶다고 밝혔다.
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지브라 테크놀로지스 CIO 맷 아우스먼은 AI로 개발 역량 한계가 사라지면 백로그가 없어지고, 스크럼 팀이 기능·기술 담당 제품 책임자 2명으로 줄어들 수 있다고 전망했다. 실제 스크럼 팀 평균 인원은 8명에서 5~6명으로 줄었지만 AI로 생산성은 높아지고 있다. 컴티아의 제임스 스탠저…
네이버 D2 블로그에 2018년 글의 후속편으로 올라온 글에서 저자는 AI 코딩 에이전트의 발전으로 개발자의 역할이 코드 작성자에서 다수의 AI 에이전트에게 작업을 지시하고 결과를 검토하는 관리자로 바뀌고 있다고 설명한다. 실행은 AI가 맡아도 소프트웨어를 사용자에게 배포하는 결정과 그…
MIT 슬론 경영대학원 등 전문가들은 AI 확산으로 CIO의 역할이 전략적 파트너에서 더 확장될 것이라고 전망했다. 이들은 조직의 근본적 변화를 추구하는 사고방식, IT를 비즈니스 가치로 연결하는 역량, 비즈니스 위험 판단력, 기술 전문성 유지, 민첩한 변화 주도, 사람과 AI 에이전트…
이 사안의 흐름
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이 분야 브리핑
여러 매체가 함께 다룬 사안을 한 번에
- AI가 바꾸는 채용 평가와 기준기사 13건
- 물류·AI에이전트 자동화 확산, 반발도기사 13건
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