한 줄 해석 — 본문에서 제시한 '이상적 개발팀 5~7명'이라는 수치는, 인원 추가가 곧 생산성 증가로 이어지지 않는다는 주장의 근거로 쓰인 것이다. 또 개발 범위·비용·일정 중 하나가 바뀌면 나머지도 함께 영향받는다는 설명이므로, 외주 개발 계약이나 프로젝트 참여 전 이 세 요소를 함께 확인해두면 도움이 된다.
뉴놉(NEWNOP) 강성봉 대표가 아웃소싱타임스 연재에서 소프트웨어 개발 과정(SDLC)을 햄버거 제작에 비유해 설명했다. 탐색(Discovery)과 백로그 정리의 필요성, 개발 범위·비용·일정이 서로 영향을 주는 '트리플 제약' 개념, 코드 품질을 결정하는 요소(관심사의 분리, 모듈화, 순환 복잡도, 코드 스멜, 응집도)를 소개했다. 이상적인 개발팀 규모는 5~7명이며 인력을 늘려도 커뮤니케이션 비용과 온보딩 비용이 늘어나 생산성이 비례해 증가하지 않는다고 설명했다. 뉴놉은 한국에서 약 80개의 하드웨어·소프트웨어·AI 프로젝트를 수행한 경험을 근거로 들었다.
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