한미그룹이 임직원의 AI 활용 역량 강화와 디지털 기반 업무 혁신 문화 확산을 위해 전사 프로그램 'Hanmi AI Boost Program'을 시행한다. 한미사이언스, 한미약품을 비롯한 전 계열사 임직원이 대상이다. 이번 프로그램은 단순 AI 활용 시도를 넘어 실제 업무 개선과 현업 적용, 조직 내 확산까지 이어지는 자발적 실행 중심의 바텀업 방식으로 운영된다.
큐픽스 바이오 해설
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- 바텀업(Bottom-up)
- 경영진의 지시가 아니라 현장 구성원의 자발적 제안과 실행에서 시작되는 조직 운영 방식
- 디지털 전환(DX)
- 기업이 데이터와 디지털 기술을 업무 전반에 적용해 생산성과 의사결정 방식을 바꾸는 과정
제약·바이오 업계는 신약 연구개발부터 임상, 영업, 행정 업무까지 방대한 데이터를 다루기 때문에 AI 도입이 생산성과 직결되는 분야로 꼽힌다. 최근 국내 대기업들은 특정 부서가 아닌 전 직원을 대상으로 AI 활용 교육이나 사내 프로그램을 운영하는 사례를 늘리고 있으며, 이는 업무 효율화와 조직문화 혁신을 동시에 추구하는 흐름으로 이해된다. 이러한 사내 프로그램은 보통 자발적 참여와 성과 공유를 통해 조직 전체로 확산되는 방식을 취한다.
Why it matters임직원의 AI 활용 역량은 신약 개발 속도와 업무 효율성에 영향을 줄 수 있어 제약·바이오 기업의 경쟁력 요소로 주목받고 있다.
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