빅파마 R&D 전략 변화, 자체개발서 투자·플랫폼 확보로 이동

글로벌 빅파마들이 혁신 후보물질 자체 개발 중심에서 자본 배분과 사업개발(BD) 전략 중심으로 R&D 방향을 전환하고 있다. 비만치료제 시장 성장으로 확보한 현금, 특허절벽에 따른 매출 공백, AI 기반 신약개발 확산이 이러한 변화의 배경으로 지목됐다. 일라이 릴리가 대표적 사례로 언급됐다. 기사는 어떤 플랫폼 기술을 확보하느냐가 기업 경쟁력을 좌우하는 요소로 떠오르고 있다고 분석했다.

큐픽스 바이오 해설

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특허절벽: 주요 의약품의 특허 보호가 만료되며 제네릭·바이오시밀러 진입으로 매출이 급감하는 현상을 가리킨다.
사업개발(BD): 제약사가 외부 기술도입, 라이선스, 인수합병 등을 통해 파이프라인과 사업 기회를 확보하는 활동을 말한다.
플랫폼 기술: 특정 질환이나 약물에 한정되지 않고 여러 후보물질 개발에 반복 적용할 수 있는 기반 기술을 뜻한다.
파이프라인: 제약사가 보유한 전체 신약 후보물질과 그 개발 단계를 포괄적으로 가리키는 용어다.

대형 제약사들은 전통적으로 내부 연구조직을 통해 신약 후보물질을 발굴하고 자체 임상을 진행하는 방식을 중심에 뒀다. 그러나 특정 치료제 시장이 급성장하며 유입된 현금 규모가 커지고, 주요 제품의 특허 만료 시점이 가까워지면서 외부 기술 도입과 투자를 통한 파이프라인 확충이 중요한 전략 수단으로 자리잡아왔다. 동시에 인공지능을 활용한 후보물질 탐색과 설계 기술이 제약업계 전반에 확산되면서, 어떤 플랫폼과 기업에 자본을 배분하느냐가 연구개발 역량 못지않게 기업 경쟁력을 좌우하는 요소로 거론되고 있다.

Why it matters자체 개발과 외부 투자 사이의 자본 배분 방식 변화는 제약업계의 신약 개발 속도와 산업 구조 전반에 장기적 영향을 미치는 요인으로 다뤄진다.

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